5月6日，高行镇召开“党建引领优治理提品质 比学赶超抓发展惠民生”2025年二季度重点工作调度会。

镇领导分别就经济稳增长和高质量发展，现代城镇建设和民生实事项目推进，党建引领网格治理推进，党建引领物业治理“双业红”和群租源头管控，深入贯彻中央八项规定精神学习教育、履行职责事项清单和“作风建设年、学习提高年、支部建设年”建设，纵深推进政治监督具体化精准化常态化作工作情况通报和深化推进举措部署。

2025年是“十四五”规划的收官之年、是“十五五”规划的谋划之年、是浦东开发开放35 周年，也是高行打造现代化引领区先行镇的关键之年。一季度，聚焦镇党委、政府的中心工作，坚持前瞻性布局、高标准设计、匠心式打造，满足人民群众日渐增长的美好生活需要，进一步推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理。

经济指标稳步增长

民生实事加速推进

经济发展稳中有进。主要经济指标稳居第一方阵。至3月底，规上工业总产值完成33.2亿元，同比增长8.5%，增速排名全区各镇第6名；限额以上零售业销售额完成16.9亿元，同比增长5.7%，增速排名全区各镇第3名；科技服务业完成营收6.1亿元，同比增幅17%，规模以上服务业完成营收13.8亿元，同比增长13%，增速排名全区各镇第5名；全社会固定资产投资完成13.9亿元，同比增长1.3倍，增速排名全区各镇第3名。

招商引资质效并重。一季度，新增内资企业235家，同比增涨39%，注册资本1000万及以上企业18家，其中高新技术和专精特新企业6家，注册资本完成4.2亿元。新增央企、地方国企、民营500强、龙头企业2家；招商引资开工落地项目总投资完成9.8亿元。推动太平洋商业综合体项目、G03-04大健康商业项目、E03-04文旅产业园项目、密尔克卫智能供应链项目的招商对接工作。（下转2版）

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民生实事有序推进。一季度，2025年现代城镇投资额完成率达26%，2025年镇民生实事10个重点项目已开工7个。高行旧集镇B2-2地块商品房项目、万安养老院装修工程等一批城市更新、公共服务项目集中开工，浦江东旭公寓小区综合改造、G03-16地块幼儿园、G02-10地块小学等一批民生实事、公建配套项目有序推进，为高质量建设、高品质生活按下“加速键”。

“多格合一”

赋能治理有方、解题有法

三级联动强架构：力量下沉破难题，协同共治显效能。高行镇构建“网格长统筹、工作站站长落实、多元力量协同”三级体系。镇班子成员担任五大综合网格的网格长兼临时党支部书记，统筹协调各部门资源；职能部门负责人任工作站站长，配专职社工驻点办公；各部门、单位整合骨干力量组成“八大员”下沉网格，打破部门壁垒，着力解决职责交叉、“三跨”治理难题，实现网格管理从“单打独斗”到“握指成拳”。

六项机制筑闭环：主动治理提质效，长效管理见真章。高行镇以“网格有力、队伍有为、破难有方、动员有效、群众有感”“五有”为目标，根据每月走访收集的意见和问题，镇领导季度调度、网格长月度协调，梳理重点问题清单，分级分类处置，以治理效能评估推动治理责任落地。网格内简单问题“源头化解”，复杂问题“网格吹哨部门报到”，疑难问题提级镇党委统筹，推动网格治理从“被动应对”转向“主动出击”，网格运行形成“处置闭环”，迈入“良性循环”。

多元共治创品牌：问需于民办实事，靶向治理暖人心。高行镇坚持“问题导向、需求导向、项目导向”，推动网格治理与社会需求精准对接。线上线下联动听民意，通过“新家园”小程序、“四百大走访”“小哥议事会”等渠道形成“三张清单”和共治议题。针对网格内各类需求，推出“五大赋能包”，开展“暖‘新’赋能七大行动”等品牌项目，吸引更多力量参与网格治理，进一步推动“治理对象”到“治理伙伴”的转变，把网格优势转化为治理效能。

党建领航

绘就“双业红”治理新图景

打造多元主体协同“治理矩阵”。镇党委政府加强统筹，主要领导定期听取业务部门和重点居民区的进度，推进重点难点问题解决；业务部门制定任务、底数、目标、难点、措施、责任“六张清单”，加强精准指导，通过片区会和走访居村等形式推进工作，构建多方联动治理体系。完善“1+3+X”多元共治体系（社区民警、城管、群众代表等），强化党组织对对业委会、物业公司的领导，确保其规范自治、健康运行、提升服务。

实施业委会履职担当“提升计划”。发挥居民区党组织在小区中的领导作用，严把“三道关”：候选人推荐关、审核关和选举组织关。当前已组建业委会68个，符合条件的业委会组建率达到99%。推进党的组织和工作全覆盖，实现符合条件的业委会党支部或党的工作小组组建率100%。制订了全覆盖、分层次的培训计划，继续举行片区座谈会，举办业委会组建、换届和规范运行等专题培训会。

深化红色物业治理“提质行动”。调整14个低物业费小区价格，完善“质价相符”机制。加强开展新区物业管理提质增能、物业维修“30分钟”响应提升行动，积极推行应急事项“1530”维修机制（“1分钟接单，5分钟物业到现场，30分钟快速处置”），结合“三清三查”“新区住宅小区开展环境卫生整治百日行动”“物业服务周”等工作，切实提升居民满意度。

（媒体信息中心）